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融媒体时代城市广播电视报转型破困的策略思考   摘要:20世纪90年代,城市广播电视报开始诞生并发展,是我国民众最喜欢阅读的文化性娱乐报纸。但新媒体时代,互联网改变了民众原有的生活阅读习惯,广播电视报的发展陷入了困境。本文主要从广播电视报的现状入手,分析其自身的优势以及在新媒体时代所面临的机遇,以求为广播电视报未来的发展提供可供借鉴的建议。   关键词:广播电视报;优势机遇;城市台;阅读习惯   自改革开放以来,各类新文化的进入拓宽了人们的视野、打开了人们的世界观,在新文化的驱动下人们产生了强烈的文化消费动力。在此情形下,电视台就成为人们获取信息、了解世界的主要渠道,而那时的电视节目处于“线性播出”模式,对电视节目进行预告是十分必要的,此时广播电视报应运而生。[1]各地的广播电视报迅猛发展起来,几乎是“办一家火一家”,最辉煌时期全国有多达00余家,每期发行量占全国报刊总发行量的1/7,书写了20世纪我国报业发展历程中的不败神话。   但随着新媒体时代的到来,广播电视报的部分功能被新媒体替代,而且由于出版周期的限制其信息传播速度远远跟不上新媒体信息更迭的速度,面对来自新媒体的冲击,电视报几乎毫无还手之力,无论是市场份额还是受众群体都出现了断崖式下跌,其发展更是步履维艰。对此,广播电视报不能沉浸在往日辉煌当中,以核心竞争力为基础找到能够延伸发展的破局点,要以积极的姿态与新媒体进行融合“借势”实现转型脱困这将是本文主要讨论的问题。   一、融媒体时代广播电视报所面临的桎梏   (一)主体不强导致广播电视报发展面临困境   众所周知,广播电视报作为城市台旗下产品之一与城市台之间有着非常紧密的联系。在现今看来泛滥的综艺、电视剧、娱乐资讯在20世纪90年代属于稀缺资源。正因为报办灵活及娱乐资讯,广播电视报受到大众广泛青睐,报纸销量也在不断攀升,“每家一份电视报”成为20世纪90年代社会常态。   随着互联网的普及、新媒体的出现,网络信息呈现出爆发式增长。在新媒体的冲击下,作为广播电视报的主体的城市台也面临着极大的挑战,城市台对于互联网环境的来临准备不足,运行方式及传播手段转型进展缓慢,收视率出现断崖式下跌,效益下滑严重,发展面临着前所未有的困境,城市台为了维持运营不得不求助于财政支持。主体尚且受到了如此大的冲击,作为旗下的广播电视报就更加艰难。据统计,我国00余家广播电视报已停办三分之一,余下的三分之二主要由广电财政拨款支持,其中大部分处境也不容乐观。   (二)广播电视报深受新媒体冲击   自新媒体出现以来,人们接收和阅读信息的方式被改变,特别是随着智能设备及移动网络的不断发展使传统报业受到了严重冲击,智能设备便于携带、随时可读的优势令传统报业望尘莫及。而且,在移动网络的赋能下智能设备能够实现随处阅读、随时互动、即时发布等功能,极大满足了人们的互动需求。[2]而传统广播电视报囿于出版周期限制,在信息时效性上无法与新媒体相比较,如果只是一味地从网络上摘取新闻,寻找热点,再经过印刷发行,等到读者拿到时已是“新闻”变“旧闻”。再者,Z世代青年群体本身对于纸媒的需求并不强烈,即使是面對中老年人群,由于智能手机的覆盖以及适老化改造,他们也更加习惯从网络中获取信息,不愿再阅读时效性较差的广播电视报了。   另外,城市广播电视报由于全媒人才的缺乏,无法迅速利用新媒体平台实现融合转型,更无法借助各类新平台传播信息,改善时效落后的现状。广播电视报的发行尚处于邮局投递的传统方式,而且地域限制较为明显,无论是社会覆盖面还是信息承载量,都无法与新媒体比拟。人才的缺失、影响力的降低、财力的不足这些因素都导致了广播电视报发行量急剧下降,广告收入的大幅降低。   (三)广播电视报缺乏同质竞争优势   在转企改制政策的影响下,我国传统报业逐步与市场接轨,都市报、党报、经济报一时间实现迅速发展。党报凭借党政机关资源和丰厚的人力资源早已成为地方的权威媒体,而都市报则因其亲民、贴近的风格受到大众青睐。在这样的市场环境中,广播电视报积累的竞争优势被不断削弱,论信息权威性不如党报、论信息及时性全面性又不如每天发行的都市报、论专业性又比不上经济报。而且,广播电视报在选题、策划、配图以及文字方面都无法与同行相竞争。由此可见,广播电视报不仅无法和新媒体一争高下,在同行业的竞争中也不占优势。   二、融媒体时代广播电视报的自身优势和机遇   虽说广播电视报在新媒体的冲击下难以为继,在与同行的竞争中也落于下风。但其能够发展至今还存于市场中就有其存在的道理,它既有报纸的主要功能又有鲜明的特质。在融媒体时代,广播电视报应从自身核心竞争力中找到延伸点、破局点,积极与新媒体进行融合,借助新媒体的力量实现融合转型。   (一)品牌优势与群众基础   在广播电视报的发展历程中,“节目预告”一直是其“独门武功”,是其他报纸无法替代的,凭借这一独特的服务项目积累了深厚的群众基础。[]如今,随着智能电视和广电机顶盒的出现,相应的资源已开放,虽然“节目预告”已经不能成为优势,但是其依托主体地方台的相关宣传资源依然强大。当前,很多城市台正在推进与新媒体的融合发展,构建综合性信息平台,拓宽传播渠道,创新用户服务理念,深度参与智慧型社会的建设中;积极利用新技术新理念进行创新,大力发展新兴产业;积极培养符合时代潮流的复合型人才,以适应新媒体时代的发展。   在融媒体时代,广电媒体正向着物联网、云计算、大数据的时代迈进。虽然城市台受到了新媒体巨大的冲击,但是其抗打击能力越来越强,广电的权威性及主流媒体的专业性依然存在,公众依然对电视有着亲近感。对此,广播电视报应充分借助自身品牌影响力和贴近群众的优势,以“服务民生”为主旨实现转型发展。例如,《衢州广播电视报》早在年推出了《生活周刊》专刊,专刊内容主要围绕“服务民生”展开,主要   党的十八大以来,我国的文化工作者担起重任,打造了众多符合时代潮流的影视娱乐作品、文学作品及音乐作品。随着人们生活水平的提高,对精神文化的追求也越来越高,对资讯类、故事类、评论类内容需求日渐凸显,此外,广播电视报作为主流媒体也要承担起传播社会主流价值观、引导社会舆论走向的重任,这也为广播电视报提高市场占有率、社会影响力,拓宽覆盖面提供了良好的机遇。[4]例如,年新冠肺炎疫情暴发后,《丽水广播电视报》派遣记者深入抗疫一线,对丽水首批援助武汉医疗队进行专访,还深入报道了丽水当地抗疫一线的先进人物和典型事迹,对当地抗疫工作起到了很好的推动作用。   (三)依托主体强大支持,传播渠道不断丰富   广播电视报作为地方台旗下的子品牌,地方台会通过诸如政策支持、资金支持、人才培养、大力宣传等一系列的手段扶植广播电视报的发展。而有线电视、网络电视以及地方台“两微一端”会带给广播电视报不一样的表现方式。有主体地方台作为坚强的后盾提供强有力的支持,广播电视报未来的创新发展之路定是一条康庄大道。例如,《丹东广播电视报》以丹东广播电视台为主体充分利用自身优势资源,在其   (四)细分化趋势明显,内容差异化供应前景广阔   广播电视报是一种接地气的报纸,所以其内容的定位也应是接地气、贴近生活的。人们对影视娱乐以及家庭情感、养生健康知识、旅游信息、理财信息方式等知识和资讯更有兴趣,   三、融媒体时代广播电视报实现转型策略   (一)坚守纸媒阵地,拓展视频内容供应   每个城市的报纸定位都所有不同,都有属于自身的特点,广播电视报在内容选择方面要注意避开都市报的覆盖面,深度挖掘都市报未涉及的部分,实现精准定位。一方面,在内容上勇于创新,将音视频内容纳入广播电视报的内容设计中来,及时向受众提供最接地气、具有地域性的影视娱乐资讯。例如,《西安广播电视报》除传统的节目预告和热播影视剧剧情简介之外,还设置了主要追踪介绍热门影视剧幕后新闻和演艺圈热点新闻的“娱乐星闻”栏目、主要聚焦社会热点新闻的“社会专题”栏目、主要介绍当红影视明星的“荧屏内外”等一系列深受读者喜爱的新栏目;另一方面,在秉承传统纸媒的优势与行业报的特点,坚持为广播电视内容服务的基础上,拓展广义视频以及为地方台新媒体服务的内容。   (二)做好发行“下沉落地”,努力拓展发行渠道   城市台广播电视报只在市内设有记者站,区县没有,也不能利用区县乡宣传部门的营销渠道。例如,都市报、晚报等同行业报刊在区县设有广播电视局,在乡镇还设有文化服务中心,这样一来在无形中减少了成本,将行业资源很好地整合在一起,充分调动起区、县、乡的参与性,增加报纸覆盖率,提升到达率。例如,创刊于20世纪80年代的《南京广播电视报》实行彩色印刷,能够覆盖南京市区及郊区、县,甚至辐射范围能达到镇江、扬州、安徽等相邻地区,每周五出版,每期发行量高达0万份,始终居全国省会城市同类报纸之首。   (三)促进媒介融合,拓展互联网传播空间   当前,传统传媒行业与新媒体之间正处于融合转型阶段,希望借助新媒体渠道拓展自身传播空间,而各级省市报刊也在做一些矩阵式传播尝试。例如,《华商报》就利用互联网积极开发新业务,不仅有门户网站华商网,还有旗下的新闻APP“华商头条”、《华商报》电子版、   广播电视报在拓展网络传播空间时,还要充分利用内部优势资源打造垂直类内容,以满足不同群体的多元化需求。例如,可以利用资源优势录制一些有关生活小窍门、生活常识、养生保健等微视频,还可以建立针对家庭妇女及老年人的   (四)多元化运营,提升品牌效应   举办活动是电视台、广播提升品牌效应、增强品牌美誉度的常用方式,而作为地方台旗下的广播电视报同样可以利用举行活动的方式有效加强自身的产业链条,同时还要根据当下的工作重点改变活动内容,提升广播电视报的品牌影响力和美誉度,以受众为基础,拓展自身品牌优势。例如,《南京广播电视报》始终秉承“报纸惠民民惠报”的理念,充分激发普通民众的积极性,让社区居民投身到报社的发展当中,还与当地街道办以及民办非营利机构一同建立起读者服务站,更好地为读者提供文化交流、娱乐健身服务。《南京广播电视报》还组建社区艺术团,面向社会招收学员,并且注重对社区艺术团的建设工作,定期举行艺术培训活动,提升学员专业水平,提升团体的凝聚力和荣誉感。近年来,社区艺术团先后走进60多个社区,公益演出近百场,惠及四万多人次,受到广大群众欢迎。《南京广播电视报》在举办各类活动的同时,不仅提升了报纸的影响力和覆盖率,更是提升了自身品牌的知名度与美誉度,并且探索出了一条适合广播电视报发展的新道路。   四、结语   地方台广播电视报在未来的发展中,要利用群众基础、重视内容设置实现内容差异化、利用互联网信息技术实现多元化的传播渠道以及多元化的运营方式,积极完善自身产业链。产业链构建得愈加完善,自身的抗冲击力就越強;传播渠道越多,自身的竞争力与发展力也就越强。   参考文献:   [1]王建宏.广播电视报新闻评论写作探析:以《三秦广播电视报·商洛版》为例[J].新闻知识,(1):82-8.   [2]张彪.媒体融合背景下的传统媒体之路初探:以活在边缘的广播电视报为例[J].中国广播影视,(8):9-95.   []章钦飞.浅议如何办好地市级城市电视台广播电视报[J].新闻传播,(10):97+99.   [4]沈文彬.城市广播电视报“互联网+”模式的若干类型与挑战[J].中国记者,(11):-11.   [5]蒋利民.精耕细作,让广播电视报走出新天地:以《安徽广播电视报》美食栏目为例[J].新闻世界,(10):22-24.



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