施工企业的管理水平与人员素质直接关系到企业的兴衰与工程产品的质量，而作为产品质量的直接生产者与参与者，广大的劳务工人在建筑一线付出了艰辛的努力，同时也面临着诸多的困惑，如社会保障、薪酬待遇、自身定位、业务培训和施工能力的提升等一系列问题。

同时，建筑行业在较长一段时间内仍然是劳动密集型行业的态势，短时间内大量依赖劳动力的现象不会发生根本改变。另据《年农民工监测调查报告》显示，年农民工总量增加，增速继续回落，年、年、年和年农民工总量增速分别比上年回落0.5、1.5、0.5和0.6个百分点。建筑企业如何处理这些问题，如何解决用工难问题，认清当前建筑劳务用工形势是关键！

一、劳务用工面临的新形势

1、需求连年增加，供应总量减少、建筑业吸引力低，导致建筑劳务用工市场长期供小于求。

需求方面，随着我国改革的不断深化和城镇化进程的推进，建筑业实现了连续增长，对劳动力需求也逐年增长。根据国家统计局《年国民经济和社会发展统计公报》显示，年建筑业增加值亿元，比上年增长6.8%，实现了5年以上的连续增长。

供应方面，我国总体劳动力市场处于走向“刘易斯拐点”的进程中，每年新增就业人口的净增长都低于新增加的劳动力需求量。相比制造业、服务业等其他行业，建筑业工作环境差、从业人员社会认同度低、职业风险高、从业稳定性低、劳动权益侵害率高、工资报酬吸引力逐步降低，新增就业人口进入建筑业的比例逐年降低，甚至一部分劳动力从建筑业转向其他行业。

2、劳务作业人员更关心的激励因素发生变化。

伴随着物质生活水平的整体提升、以及新生代劳务作业人员群体进入建筑市场，劳务作业人员从过去的更关心收入、报酬的高低，转变为更关心其它激励因素，突出表现为更







































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