中华会计网校今日财税手机报 中华会计网校新疆分公司~邓老师 五部门7月29日公布了《关于贯彻落实〈国务院办公厅关于加快推进“五证合一”登记制度改革的通知〉的通知》……详见本期“财税新闻”8月9日(农历七月初七)新闻:五证合一10月1日推行,三证合一不需重新办理辅导:劳务派遣的增值税计税方法和发票开具答疑:租赁设备一次性收到全部租金,如何确认收入实务:房屋租赁期间装修费的税收风险及控制课程:年8月各地面授课程表职场:领导为什么不喜欢“说真话”的员工1.五证合一10月1日推行,三证合一不需重新办理------------国家工商行政管理总局、国家发展和改革委员会、人力资源社会保障部、统计局和国务院法制办公室7月29日公布了《关于贯彻落实〈国务院办公厅关于加快推进“五证合一”登记制度改革的通知〉的通知》,提出从年10月1日起在全国范围推行“五证合一”改革,在企业和农民专业合作社“三证合一、一照一码”的基础上全面实行“五证合一、一照一码”登记模式。五证合一包括的内容工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证、社会保险登记证和统计登记证“五证合一、一照一码”。原发证照继续有效年1月1日前,原发证照继续有效,过渡期结束后一律使用加载统一代码的营业执照,未换发的证照不再有效。已经三证合一不需重新办理已按照“三证合一”登记模式领取加载统一社会信用代码营业执照的企业,不需要重新申请办理“五证合一”登记,由登记机关将相关登记信息发送至社会保险经办机构、统计机构等单位。企业原证照有效期满、申请变更登记或者申请换发营业执照的,登记机关换发加载统一社会信用代码的营业执照。取消社会保险登记证和统计登记证的定期验证和换证制度取消社会保险登记证和统计登记证的定期验证和换证制度,改为企业按规定自行向工商部门报送年度报告并向社会公示,年度报告要通过全国企业信用信息公示系统向社会保险经办机构、统计机构等单位开放共享。一律改为使用营业执照办理原要求企业使用社会保险登记证和统计登记证办理相关业务的,一律改为使用营业执照办理,各级政府部门、企事业单位及中介机构等均要予以认可,不得要求企业提供其他身份证明材料,各行业主管部门要加强指导和督促。积极推进电子营业执照的应用。2.9月起个人或企业可申请专利收费减缴------------财政部、国家发改委近日印发《专利收费减缴办法》,以减轻企业和个人专利申请、维护负担,年9月1日起施行。《办法》指出,凡是上年度月均收入低于元(年4.2万元)的个人,或者上年度企业应纳税所得额低于30万元的企业,或是事业单位、社会团体、非营利性科研机构,可以向知识产权局请求减缴上述费用。《办法》强调,专利申请人或者专利权人为个人或者单位的,可申请减缴上述费用的85%.两个或者两个以上的个人或者单位为共同专利申请人或者共有专利权人的,可申请减缴上述费用的70%.3.金融工具确认和计量等三个会计准则征求意见------------财政部办公厅今日发布关于征求《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量(修订)(征求意见稿)》等三项准则意见的函及起草说明,面向社会公开征求意见。年10月11日之前将意见反馈至财政部会计司。劳务派遣的增值税计税方法和发票开具------------一、劳务派遣的定义:劳务派遣又称人力派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁、雇员租赁,是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同,把劳动者派向其他用工单位,受用工单位管理并为其工作的服务。二、劳务派遣服务增值税的计税方法1、一般纳税人提供劳务派遣服务(1)一般计税方法以取得的全部价款和价外费用为销售额,按照一般计税方法计算缴纳增值税,适用的税率为6%。(2)按照简易计税方法依5%差额纳税选择差额纳税,以取得的全部价款和价外费用,扣除代用工单位支付给劳务派遣员工的工资、福利和为其办理社会保险及住房公积金后的余额为销售额,按照简易计税方法依5%的征收率计算缴纳增值税,即:应纳税额=(全部价款和价外费用-代用工单位支付给劳务派遣员工的工资、福利和为其办理社会保险及住房公积金的费用)÷(1+5%)×5%2、小规模纳税人提供劳务派遣服务(1)按照正常简易计税方法纳税以取得的全部价款和价外费用为销售额,按照简易计税方法依3%的征收率计算缴纳增值税,不得抵扣进项税额,即:应纳税额=销售额×征收率=含税销售额÷(1+征收率)×征收率=全部价款和价外费用÷(1+3%)×3%(2)按照简易计税方法依5%差额纳税选择差额纳税,以取得的全部价款和价外费用,以取得的全部价款和价外费用,扣除代用工单位支付给劳务派遣员工的工资、福利和为其办理社会保险及住房公积金后的余额为销售额,按照简易计税方法依5%的征收率计算缴纳增值税。即:应纳税额=(全部价款和价外费用-代用工单位支付给劳务派遣员工的工资、福利和为其办理社会保险及住房公积金的费用)÷(1+5%)×5%三、劳务派遣服务增值税发票的开具1、一般纳税人提供劳务派遣服务(1)一般计税方法:全额开具增值税专用发票,接受服务方按取得的增值税专用发票上注明的增值税额,按照相关规定抵扣进项税额。(2)按照简易计税方法依5%差额纳税,按照差额办法开具发票。选择差额纳税的纳税人,向用工单位收取用于支付给劳务派遣员工工资、福利和为其办理社会保险及住房公积金的费用,不得开具增值税专用发票,可以开具普通发票。按照差额办法开具发票:即纳税人自行开具增值税发票时,通过新系统中差额征税开票功能,录入含税销售额(全部价款和价外费用)和扣除额(支付给劳务派遣员工工资、福利和为其办理社会保险及住房公积金的费用),系统自动计算税额和不含税金额,备注栏自动打印“差额征税”字样,发票开具不应与其他应税行为混开。2、小规模纳税人提供劳务派遣服务(1)按照正常简易计税方法纳税:去税务机关全额代开增值税专用发票,接受服务方按取得代开的增值税专用发票上注明的增值税额,按照相关规定抵扣进项税额。(2)按照简易计税方法依5%差额纳税,按照差额办法去税务机关代开发票。选择差额纳税的纳税人,向用工单位收取用于支付给劳务派遣员工工资、福利和为其办理社会保险及住房公积金的费用,不得开具增值税专用发票,可以开具普通发票。四、总结在接收方支付含税劳务成本一定的情况下,派遣方选择什么方式,开具什么发票,直接影响接收方可以抵扣的进项税和劳务成本。因此,派遣方选择什么方式,事关双方,具体如何选择,应该是双方博弈的结果。1、租赁设备一次性收到全部租金,如何确认收入------------问:租赁设备一次性收到全部租金,如何确认收入?答:根据国税函[]79号《国家税务总局关于贯彻落实企业所得税法若干税收问题的通知》,企业提供固定资产、包装物或者其他有形资产的使用权取得的租金收入,应按交易合同或协议规定的承租人应付租金的日期确认收入的实现。其中,如果交易合同或协议中规定租赁期限跨年度,且租金提前一次性支付的,根据《实施条例》第九条规定的收入与费用配比原则,出租人可对上述已确认的收入,在租赁期内,分期均匀计入相关年度收入。2、在银行开户交的手续费可以要求银行开具发票吗------------问:在银行开户交的手续费可以要求银行开具发票吗?答:银行开户交纳的手续费,根据财税[]36号文附件1中金融服务注释,属于直接收费金融服务,根据《发票管理办法》第十九条的规定,销售商品、提供服务以及从事其他经营活动的单位和个人,对外发生经营业务收取款项,收款方应当向付款方开具发票,因此公司可以要求银行开具发票。房屋租赁期间装修费的税收风险及控制------------(一)税收风险在实践中,租赁期间装修费用的税收风险主要体现在:租赁期提前结束尚未摊销的装修费是在租赁期结束时全部计入当期损益还是在今后继续进行摊销呢?如果在租赁期结束时,赁期提前结束尚未摊销的装修费全部计入当期损益,则会对当期的企业所得税产生重大影响,能否得到当地税务当局的认可呢?如果在今后继续进行摊销,由于租赁期已经结束,后租赁的法律关系已经不存在了,则能否继续扣除呢?这些问题已经困扰不少企业的税务管理人员和税务机关的执法人员。(二)税收风险控制因各种原因导致原租入固定资产提前退租而归还出租方的情况下,按租赁合同期限或者按其摊销期限平均摊销,尚未摊销完毕的装修费用的税务处理问题,现行税法并没有涉及。因此,实务中存在不少争论,存在以下两种观点:第一,租赁资产的使用期限至截止租赁期提前结束时,对尚未摊销完毕的装修费用,一次性在当年度全部予以摊销。第二,租赁期提前结束时,尚未摊销的装修费,不属于企业自行计算扣除的资产损失,尚未摊销的装修费,不宜在提前退租归还租赁固定资产后自行一次性在当年度全部予以摊销,最好向主管税务机关进行专项申报损失。针对以上两种观点,为了减少税收风险,最好按照第二种观点进行执行。案例:某企业租赁期提前结束尚未摊销装修费的税务处理分析(1)案情介绍某公司为一家商贸企业,年在市中心租入某写字楼的一层用于商业销售,该公司与出租方签订了租赁协议,租期五年。该公司对该经营性租入房产进行了重新装修,装修费约万元,按租赁期进行摊销,年摊销了万元,抵减了应纳税所得额。年5月,由于双方发生纠纷,租赁期提前结束。请问该公司发生的尚未摊销装修费应如何进行税务处理,是否可以在年度企业税税前扣除?(2)涉税分析关于租赁期提前结束尚未摊销装修费的税务处理问题,存在两点观点。第一种观点认为倾向于按财务处理方式。在财务处理上,通常纳税人以经营性租赁方式租入的固定资产所发生的改良支出,按剩余租赁期与租赁资产尚可使用年限两者中孰短的期限,平均扣除。由于租赁期提前结束,该项资产预期不能给企业带来利益,不符合资产确认条件。因此,租赁资产的使用期限至截止租赁期提前结束时,对尚未摊销完毕的装修费用,一次性在当年度全部予以摊销。第二种观点认为应按资产损失报批处理。根据《企业所得税法》第十三条及其实施条例第六十八条规定,企业承租房屋发生的装修费属于租入固定资产的改建支出,应作为长期待摊费用,并按照合同约定的剩余租赁期限分期摊销。由于,长期待摊费用属于企业的一项资产,租赁期提前结束时,发生了损失,但不属于由企业自行计算扣除的资产损失,应按《企业资产损失税前扣除管理办法》(国家税务总局公告第年第25号)向主管税务机关进行专项申报处理根据《企业资产损失税前扣除管理办法》(国家税务总局公告第年第25号)的规定,企业实际发生的资产损失按税务管理方式可分为清单申报损失和须经税务机关专项申报损失。属于由企业清单申报损失包括:(一)企业在正常经营管理活动中因销售、转让、变卖固定资产、生产性生物资产、存货发生的资产损失;(二)企业各项存货发生的正常损耗;(三)企业固定资产达到或超过使用年限而正常报废清理的损失;(四)企业生产性生物资产达到或超过使用年限而正常死亡发生的资产损失;(五)企业按照有关规定通过证券交易场所、银行间市场买卖债券、股票、基金以及金融衍生产品等发生的损失;(六)其他经国家税务总局确认不需经税务机关审批的其他资产损失。上述以外的资产损失,需向税务机关进行专项申报扣除损失。租赁期提前结束时,尚未摊销的装修费,不属于企业自行计算扣除的资产损失,尚未摊销的装修费,不宜在提前退租归还租赁固定资产后自行一次性在当年度全部予以摊销,最好向主管税务机关进行专项申报损失。因此,笔者倾向于第二种观点,建议该公司做年度企业所得税汇算清缴前,为减少避免税务风险,对上述税务事项向主管税务机关提出专项申报资产损失的申请。职场晋升:年8月各地面授课程表------------北京 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资本大时代下如何用股权撬动实业经营详情请致电~邓老师职场分享:领导为什么不喜欢“说真话”的员工------------导读/说话是一门艺术,会表达的人不仅能将赞美说得恰到好处,更能委婉地指出别人的不足。工作场合也是如此,会说话的人会更受欢迎。那么,假如领导有不对的地方,如何拿捏好分寸讲出真话呢?下班前,隔壁部门的JohnMa来和我吐槽自己的上司多么蛮不讲理,他在部门一直都非常拼命,业绩也挺不错的,本来还挺受上司关照的,一直相安无事,但是最近部门召开月总结会议,JohnMa的上司让他说说最近一个月的表现情况,有哪些地方值得继续保持,哪些地方需要改进,对公司和领导有哪些建设性的意见。结果JohnMa就当真了,当着所有部门员工的面,噼里啪啦,例举了公司和领导不足的一二三四五点。最后,上司的脸越来越黑,干脆不说话了,摔门而出......明明上司让他提意见的,为什么会起到反效果呢?JohnMa得出的结论是:领导不喜欢说真话的员工。为什么领导不喜欢说真话的员工呢?因为在职场,真话会揭示一些存在的问题,而那些问题往往是领导不愿意面对,甚至难堪的。国人的“面子文化”让大家都觉得当众被指责或揭穿是一件很下不来台的事情,在职场上体现的尤为明显,员工质疑和指责上级就等同于和权威作对,对他的个人职场之路来说将会产生巨大阻碍作用,除去少之又少的个例外,即使上司没有怀恨在心,多少也会心中不快,有一个疙瘩。历史上谏言被处死的案例不计其数,说的就是这个道理,说真话的代价不是人人都可以承受的。还有一种情况,领导其实对所谓的“真相”心里明白,只是没有说出口。如果这时候,你仅是看到了片面就开始把问题放大化,最后闹得不可收拾。本来上司心中有自己的秤,已经规划好了自己的一二三,却因为你莽撞行事捣乱了整个过程。上司会觉得你好大喜功,行为莽撞,没有全局计划,对于这样一个爱出风头的人,又怎么喜欢的起来呢?记住,有时候,上司心里比你明白的多,他们最讨厌自作聪明的人。“真话”的杀伤力如此之大,那是不是在职场就不应该说真话,闭嘴做一个老实本分的人?当然不是!没有一个领导是喜欢一直听假话的,因为他们也明白自欺欺人最终一定没有好结果。那么如果把真相说的有水平,让领导听了舒服,就非常重要了。说服力在大多数时候都和见识一样重要。1隐喻的表达没有领导喜欢被人劈头盖脸地狠批一顿,即使再有涵养的人也会不高兴,没当面给你难看就已经很不错了,更不用说理性地分析问题了。说真话也要学会技巧,“隐喻”是一个很不错的方法。什么叫隐喻?官方解释是:在彼类事物的暗示之下感知、体验、想象、理解、谈论此类事物的心理行为、语言行为和文化行为。通俗点就是,比如你想让领导明白你最近天天加班非常辛苦,不要直接说来,可以说最近写字楼一到12点就断电,你还没写完方案就不得不回家继续。这样既没有邀功的意思,也可以让领导明白你的辛苦。2迂回的提醒职场其实非常忌讳那种做事不过脑,横冲直撞的员工,不思考一下前因后果就噼里啪啦全倒出来。和领导说真话要懂得迂回之术,即在肯定的基础上进行否定。先来场面的恭维和赞美,指出领导的大方针没有问题,再提出细节之处有一点点小意见。我想这样的方式,领导一定乐于接受,很多时候,领导不是讨厌真话,而是讨厌拆台。除了说话技巧之外,带着解决方案来说真话也非常重要。不要只是指出问题而不给出解决方案。领导每天会收到各种反馈,告诉他这里需要改进,那里需要完善,但是这种只会指出毛病却无法拿出解决方案的人太多了,说到底这样只会给领导徒增负担,其实是一种非常讨人厌的行为。在说真相之前,你需要的是:1.收集问题的各方面资料,保证其真实性2.列出解决问题的方案,并有具体方案例证3.储存2—3个后备解决方案4.用了这个方案的后续影响性OK,说了这么多,你应该明白,领导不是讨厌说真话的员工,而是讨厌不懂说真话的员工。如果你做到了以上几点,就放心大胆地说吧。更多精彩内容,请登录“中华会计网校-税务网校”网站查阅。 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