7月9日，安徽公司召开党委会议，传达学习邵组长在集团巡察干部培训班上的讲话精神，审议年第一轮巡察整改验收工作情况，并对省公司巡察办人员编制等工作进行了研究。党委书记、总经理、巡察工作领导小组组长殷一平主持会议，巡察工作领导小组副组长、纪委书记赵和旭，党委委员、副总经理方文胜、郑家升、夏卫兵等同志参加了会议。省公司巡察工作领导小组成员列席了会议。

会上，巡察办主任裴振发传达了邵组长在集团巡察干部培训班上的讲话精神，重点传达了巡察队伍建设、抓巡察及整改的方法、深化对巡视巡察的认识等内容。大家表示，及时学习领会集团领导关于巡察工作的讲话精神，对我们扎实开展好省内巡察及整改，提前消除病灶，促进企业发展，以良好的状态迎接上级党组织新的一轮巡视，具有十分重要的意义。我们要按照集团要求，搞好巡察机构设置和人员配备、配强巡察组长、建好巡察队伍，为巡察工作提供强力的组织保障和人才支撑。

会议同意年第一轮巡察三个巡察组的意见，对三个市分公司的巡察整改验收予以通过。会议同意明确巡察办人员编制，希望巡察办围绕“统筹协调、指导督导、服务保障”的定位，不断加强自身建设。

安徽公司党委书记、总经理、巡察工作领导小组组长殷一平在会上强调：

一是突出政治巡察，提高政治站位。要深刻理解和把握习近平巡视工作思想，突出政治巡察，把政治建设摆在首位。巡察要担负“两个维护”的重大政治责任，把“两个维护”作为新时代巡察工作的“纲”和“魂”，坚持稳中求进，稳步推进巡察工作。

二是加强队伍建设，提升巡察能力。要挑选坚持原则、勇于担当的同志承担巡察工作。巡察组组长要由三级正担任，副组长重点由省公司相关部门副职、市公司纪委书记、改非的三级经理担任；巡察专员主要从后备干部、专业骨干中择优选配，发挥巡察的“熔炉”作用。要不断加强巡察队伍的培训，推进对巡察人员的考核评价，探索激励机制，为优秀巡察人才拓展职业发展通道。

三是坚持问题导向，切实解决问题。要围绕巡察发现的典型、普遍问题，深入分析，找准源头和滋生环境，既见物又见人、既见业务又见作风、既见问题表象又见背后原因；解决问题要迎难而上，不能绕着走，不能避重就轻，积极推动解决阻碍、干扰企业经营发展的“老大难”问题；要认真抓整改，确保发现问题条条有整改、件件有着落，强化整改落实和成果运用，做好巡察“后半篇文章”，让广大党员和干部员工切身感受到解决问题的实际效果。

要结合此次集团党风廉政责任制落实情况检查反馈意见，加大对集团年巡视我省发现的问题，以及我省前三轮巡察发现的共性和普遍性问题的整改工作力度。各位党委委员要落实“一岗双责”，加强对分管领域整改工作的督促指导；各相关部门要紧盯具体问题，并举一反三，一个一个地改，一件一件地做。

当前，安徽公司党委第四轮巡察工作正在进行中，巡察工作要始终坚持时间服从质量、进度服从效果，问题查深查透，整改落实落细，有效实现巡察全覆盖，从而高质量地完成这一波次的巡察工作。