更新硬件,保障基础。抽出专项款项更新淘汰旧式办公电脑,更新率达到80%,同时,为稽查、评估工作人员备笔记本电脑。利用“互联网”强大的信息采集、数据处理、税源分析、税源监控、内部管理等功能,实现对涉税信息的实时监控和对涉税资料的收集整理,提高稽查、评估工作效率。 培养人才,建立团队。通过专家授课、网络课程等方式进行技术深造,更新知识结构,激发人才的创造力,培养一支既懂税收知识,又掌握“互联网”技术的高素质团队,使“互联网+管理”的工作思路落到实处。成立“互联网”兴趣小组,定期开展经验交流和主题讨论,积极营造取长补短、共同提高的良好氛围。 研发系统,规范管理。以问题为导向,以“互联网”为依托,研发“税收执法规范信息管理系统”,并成功获软件著作权证书。系统通过加强对稽查、评估、审批三项执法管理活动的事前、事中和事后监督和审查,推进依法行政工作,降低执法风险,维护纳税人合法权益,达到提高稽查、评估、审批工作水平和质量的效果。今年将组织研发“效能建设规范信息管理系统”,将请销假、出差、培训、外出、下户、会议等机关日常管理囊括其中。通过研发系统,构建“互联网+执法管理+机关管理”的税收管理格局。 优化服务,提升质量。通过互联网实时公告各项最新税收政策,公布办税流程。创新工作思维,通过互联网手段受理纳税人预约,使纳税人足不出户便可预约办理各项涉税事宜,有效提升服务质量。 欢迎转载,转载请注明原文网址:http://www.anhuishengzx.com/ahsh/11249.html |