四公司

12月19日上午，四公司机关开展二航局第十次党代会精神学习宣贯会，会议结合公司中心工作，以问题为导向，从公司层面和项目层面双管齐下，迅速行动，全面覆盖。

早在二航局党代会之前，四公司就成立了两个工作组，讨论制定宣贯和考评的路线图，明确各自责任，细化考核分值，量化考核结果，把加强学习作为指标，为基层单位书记分级制提供借鉴和依据。

在公司机关，四公司董事长秦体达结合党代会精神，就如何打造分包链、如何建立现代化预制场、如何加强党建文化等问题，分析了公司面临的短板，讨论了发展方案。

目前，四公司在项目管控上，要建立健全强有力的分包链，并以新项目芜合高速改扩建项目为试点，细化管理方法，固化管理模式；同时，对公司预制场难以走出去的难题，成立工作组，抓住南京五桥节段梁预制和建筑市场装配化施工的机遇，实现预制场的管理升级。二航局党代会给四公司的改革发展，提供了强大的精神动力。四公司正处于爬坡过坎、转型升级的关键时期，有了“一二三四五”总体思路的指引，就要走在前面，创新发展，成为二航局的旗舰子公司。

基层的重点在项目，管理的难点也在项目。12月20日，四公司党委按照二航局党代会之前的预定方案，两个宣贯考核组分别奔赴施工一线，公司党委书记张国云带队奔赴福州地铁项目部，公司党委副书记、纪委书记焦贤模带队奔赴池州大桥项目部，把党代会精神带到一线。

张国云在福州地铁项目部强调，党代会是今后一个时期二航局发展的纲领性文件，抓住纲，才能治好项目。近年来，四公司施工实现了从野外到城市的跨越，对于市政项目，我们通过学习，不仅要适应，还要创新，要像打造桥品牌一样，树立城市轨道新品牌，开辟主战场。在福州洪山桥项目部，张国云通过望闻问切，强调要转变思路，重视文明生产，防范各种风险。

焦贤模向池州大桥与会人员详细传达了二航局第十次党代会精神，系统解读了党委报告和纪委报告内容，要求大家会后认真学习消化，将会议精神积极落实到今后的各项工作中。宣贯考核组结合年终考核，对项目部管理的不足提出意见和建议，考核和宣贯相结合，学习和实践相结合，学中做，做中学，知行合一。

截止12月23日，四公司两个宣贯考核组先后奔赴福建3个项目部，安徽3个基层单位。根据四公司党委安排，年前，四公司宣贯考核组将走遍国内所属基层各单位，把二航局党代会精神传递在路上，深入到公司各个“神经末梢”。（四宣）

物流公司

12月20日上午，在物流公司一支部组织生活会上，物流公司党委书记刘高第一时间将公司第十次党代会会议精神传达到机关支部。

会上，刘高首先介绍了十次党代会会议议程和选举情况。之后，他对会议主要精神进行了宣贯。从“一个目标”——率先建成世界一流企业，“两条路径”——深入推进改革创新和全面加强党的建设，重点阐释了“一二三四五”工作方针深刻内涵。

刘高强调，党员同志要带头把握和落实会议精神，立足本职岗位做好本职工作的同时，发挥党员能动作用，去影响周围职工群众，共同发力，为二航局率先建成世界一流企业做出应有贡献。（卢娟）

12月21日上午，二公司组织召开专题会议，深入学习宣贯二航局第十次党代会精神。二公司领导班子成员、总部各部门负责人参加会议。

会上，与会人员集中学习了二航局第十次党代会“党委工作报告”与“纪委工作报告”，对二航局第九次党代会以来的发展成果进行了回顾，对二航局未来五年及今后一个时期的奋斗目标和主要任务，特别是对“一二三四五”工作方针和率先建成世界一流企业的奋斗目标、全面加强企业党的建设，实现“六种新境界”的总体要求进行了传达宣贯。

会议指出，二航局第十次党代会的胜利召开，全面总结了七年来改革发展的基本经验，明确了全面加强党的建设的工作部署，为公司今后一个时期的持续发展明确了目标、指明了方向。

会议强调，公司两级党组织及全体党员要抓住“认真贯彻落实大会精神”这一关键点，将学习贯彻党的十八届六中全会、全国国有企业党的建设工作会议精神和二航局第十次党代会精神结合起来，统一思想、凝聚共识；要把学习贯彻第十次党代会精神当成当前一项重要的政治任务，要通过党员带头，动员、鼓励公司全体员工增强企业发展的责任担当，从工作实际出发，努力提高政治水平和业务素质，在工作中勇挑重担、争做贡献，为把公司率先建成世界一流企业而努力奋斗。

会后，二公司统一制作了二航局第十次党代会学习资料并下发至全体领导班子成员及各基层党支部。二公司各基层项目于近期通过召开专题学习会、研读党委及纪委工作报告、制作会议精神图解展板等形式，迅速掀起学习贯彻二航局第十次党代会精神热潮。（叶常清）

深圳分公司

12月22日，深圳分公司召开公司十次党代会精神宣贯会。分公司党委书记欧云锋主持会议，其他班子成员、全体党员、总部助理级以上人员参加了学习。

会上，欧云锋介绍了公司九次党代会以来各项工作取得的主要成就，重点讲解了率先建成世界一流企业的宏伟目标和“一二三四五”工作方针的具体内容、要求，并分享了自己参加党代会的学习心得。

他指出，经过九次党代会以来七年多的发展，二航局的发展质量和综合实力迈上了新台阶，企业的核心竞争力和管理水平显著增强，企业前景和发展势头不断向好，为我们即将转型的南方公司提供了前所未有的机遇和利好。

为了全面学习和落实党代会的精神和指示，欧云锋提了几点要求：一是各部门、各单位要加强宣传，“人人都是宣传员”，尤其是党员领导干部要及时向员工传达会议精神，介绍公司的发展成果和宏伟蓝图、目标和举措，增强员工的自豪感、自信心和凝聚力；二是各级党员领导干部要站在企业长远健康发展的高度，增强使命担当和责任意识，对报告提出的一些新问题、新理念、新举措要进行认真地研究和解读，思考、探索企业转型升级和做强做优的发展良策；三是要着眼于当前突出存在的人才瓶颈问题，坚持“人才优先”的发展战略，积极协同公司的人才战略和规划，谋划和实施系统性的人才干部队伍培养工程；四是要善于利用信息化手段助推企业管理升级，增强服务生产经营的能力，积极打造“智慧企业”、“智慧工地”；五是党建工作要与企业生产经营工作深度融合，要重点突出党委的政治核心和领导核心作用，群团组织要增强服务职能，在思想作风建设、干部人事制度改革、人才队伍培养、文化引领和品牌塑造等方面要发挥作用、展示作为。（魏锋）

福州分公司

12月22日上午，福州分公司组织学习贯彻公司十次党代会精神，福州分公司领导班子成员、中层干部及机关全体党员35人参加了学习会议。

会上，福州分公司党委书记李志刚介绍了公司十次党代会召开的基本情况，重点传达了公司党委书记、董事长王世峰所作的党委工作报告和纪委书记陈德奎所作的纪委工作报告，并进行了解读。

在谈到如何落实好、贯彻好公司十次党代会精神所规定的各项任务时，李志刚要求分公司各级党组织，要按照实现“六种新境界”的总体要求，把促进企业和谐发展稳定、提高生产经营成效作为党建工作的出发点和落脚点，着力在“把方向、管大局、保落实”工作中强化责任担当、真抓实干，不断提升基层党建实力；要联系实际，找准贯彻落实的切入点和着力点，把会议精神转化为谋划工作的思路，促进生产经营的措施，确保年度目标任务如期完成；要规范党内政治生活，严格执行《准则》《条例》等党内各项法规，发挥党员干部遵规守纪、履职尽责的示范作用，切实将严肃党内政治生活落到实处，营造风清气正的工作氛围。

他还要求各支部把学习党代会精神与提质增效、“补短板提素质”、“强管理增效益”、“深耕区域经营”等中心任务有机结合起来，做到两兼顾、两促进，增强实效性。

投资事业部

12月23日，投资事业部党委组织了本部、在汉及周边单位员工30余人，学习了公司第十次党代会精神。

会上，投资事业部党委书记周滨就党委报告、纪委报告进行了全面系统传达与解读，重点就九次党代会以来的七年发展成绩、“一二三四五”工作方针、党建工作“六种新境界”、“投资业务市场要成为公司的发展引擎”等进行了详细的宣贯。并就投资事业部下一步学习工作提出了三点要求：一是进一步加强党建工作，以党建“六种境界”为目标，坚持党建与企业管理融合，为投资引擎提供坚强保证；二是加强制度建设，狠抓监督监控，营造“风清气正”新局面；三是加强改革创新，促进协同发展，提高精益运营，紧跟集团、二航局战略目标，展现二航投资品牌。

投资事业部开发部经理陈辉在会上对吃透党代会精神、认同党员身份等方面，畅谈了自己的参会体会和感想。

投资事业部总经理、党代会特邀代表曹林祥最后作总结讲话，提出了学习党代会精神的四点意见：一是以政治责任抓学习。领导干部和全体员工要树立高度的政治敏感性，利用“两学一做”、办公会等各种形式，迅速掀起学习党代会精神的高潮；二是以引擎职责要学习。要充分理解报告中赋予投资业务的光荣而艰巨的任务，要以时不我待、功成在我的精神，肩负起公司发展“引擎”的光荣使命；三是以举措多样促学习。充分利用网站、







































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