合安要闻

合安铁路西环线跨江淮运河特大桥桥墩布置方案获省交通厅审核通过

12月16日,合安铁路西环线跨江淮运河特大桥桥墩布置方案获省交通厅批复。当日,省交通厅以《关于报送合安铁路西环线跨越引江济淮特大桥桥墩布置审核意见的函》(皖交规划函[]号)向交通运输部水运局报送方案审核意见,为交通部批复合安通航论证提供了支撑材料。(文/工程部)

公司召开周交班会部署当前重点工作

12月19日,公司召开周交班会部署当前重点工作。一是推动站后四电设计方案、甲控物资招标、施工图优化设计、信息化建设工作。二是组织开展高速铁路桥梁建造新技术、信息员和应用公文写作培训,提升业务能力。三是高度重视各参建单位提出的问题,提高办事效率和反应速度。四是认真总结年度工作,提前筹划安排年度工作。会议要求,公司领导、各部门要严格秉持“凡事预则立、不预则废”的办事理念,精心思考谋划工作,始终坚持目标导向和问题导向,明确总体目标和阶段性目标,推动整体工作有序进行。(文/综合部)

董事长杨俊社一行赴上海铁路局拜访

12月15日,公司总董事长杨俊社、副总经理费贤文一行赴上海铁路局拜访。上海铁路局副局长李迎九、总会计师陆火强、副总经济师于珏霖会见了杨俊社一行。

杨俊社首先介绍了近期合安高铁全线工程建设进展情况,就组织召开合安铁路技术交底会、组织合安铁路生产房屋设计审查会、首期资本金拨付等事项商请上海铁路局给予支持。在会见副总经济师于珏霖及经开处相关负责人时,就在庐江境内建立无砟轨道板厂合作事项进行会谈,双方分别介绍了各自优势,并就合作方式进行初步探讨,对后续工作进行了协商。在拜访财务处、企法处、建设处主要负责人时,董事长杨俊社希望各处室对合安高铁项目给予更多支持和指导。(文/综合部)

总经理王栋赴施工现场宣贯“十位一体”管理理念并检查指导工作

为加强各参建单位对“十位一体”管理理念的理解,在对合安高铁普铁部分进行宣贯后,12月16日至17日,总经理王栋赴合安高铁各标段施工现场进行宣贯。

总经理王栋结合自身工作实例,全面阐释了合安高铁项目管理十要素及其系统化管理的深刻内涵,对工期进度和投资控制进行了重点讲解。他指出,在中国铁路总公司“六位一体”的基础上,合安公司创新构建了“十位一体”建设管理体系,它是一种高效协同、系统性、精益化的新型管理体系,改变了传统的管理观念和做法。

会后,王栋深入施工4标和5标现场,查看了作业指导书和技术交底,对首开工点进行了重点检查。他强调,一要以"十位一体"为基础,开展全面风控工作,建立新的制度体系和标准化体系。二要采用高新技术,强化资源配置,大力开展文明标准化工地建设,努力提升合安高铁企业的外部形象。三要充分认识首件制的重要性,必须“一次成优、全面创优”,并把首件制的程序贯穿工程始终,努力达到工程优质、干部优秀的双优目标。(文/施工4标、施工5标)

组织专题培训提升业务能力

合安公司坚持博采众长的管理方针,广泛组织学习铁路建设管理、公司运营等知识,着力提升业务能力。

一是组织开展合安铁路营业线施工管理培训。为全面落实铁路总公司、上海铁路局及公司营业线施工安全管理规定和要求,12月15日至16日,公司邀请上海铁路局职教处南京职工培训基地专家后德玉为公司各部门、各参建单位授课。总经理王栋在开班讲话时强调了营业线施工安全管理工作的重要性和必要性,勉励参加培训人员认真学习、掌握营业线施工安全知识和技能,并全面落实到现场安全管理工作中。

二是组织开展合安铁路环水保培训。12月15日,公司组织开展全线环水保培训,总工程师程伟鸷,安质部,各施工、监理单位环水保负责人参加培训。会上,针对合安铁路环水保工作特点,安徽万维环境监理有限公司和杭州华辰生态工程咨询有限公司对施工期间环保管理和水保管理工作要点做了详细介绍,并对现场环水保工作进行布置。

近期,公司还将邀请专家组织开展高速铁路桥梁建造新技术培训、信息员新闻写作等培训,进一步提升公司员工业务技能。(文/安质部)

合安动态

合安高铁路桥梁桩基等第三方检测开标

12月15日,合安高铁桥梁桩基等第三方检测在安徽合肥公告资源交易中心开标,确定北京铁城信诺工程检测有限公司、中铁西北科学研究院有限公司、安徽中铁工程技术服务有限责任公司分别为HAJC-1、HAJC-2、HAJC-3标第一中标候选人。(文/计财部)

总工程师程伟鸷带队赴江济淮公司商洽有关事宜

12月12日,总工程师程伟鸷一行赴引江济淮公司,就合安铁路与引江济淮交叉地段代建、变更设计、土方利用相关事宜,进行会商并达成一致意见。(文/工程部)

总工程师程伟鸷带队赴铁四院对接站后工程设计工作

12月16日,总工程师程伟鸷带队赴铁四院对接站后工程设计相关事宜,双方就货车线生产生活房屋图纸、高铁线四电及生产生活用房图纸、沿线除新合肥西站的站房初步设计和施工图等供图时间节点进行明确,并对当前工作中存在的问题进行深入研究和探讨。(文/工程部)

一线传真

监理3标组织召开首次工地监理例会

12月16日,监理3标项目部总监袁国忠主持项目部召开合安高铁首次工地监理例会。会议深入分析和探讨了施工4标、5标开工前准备工作,并对各种技术资料进行了规范化梳理,对不合理的表格进行优化,使施工单位和监理单位达到最佳配合效果,为后续施工奠定了良好基础。合安公司安质部、工程部、中铁四院、监理3标、施工4标和5标项目部主要管理人员参加会议。(文/监理3标)

施工1标三个分部首桩同日开钻

12月17日,施工1标肥西联络线跨方兴大道特大桥56#桥墩、上派特大桥39#桥墩、花岗特大桥90#桥墩桩基正式开钻,实现主体工程同日开工,为全面施工打开良好局面。(文/施工1标)

施工3标为党员干部打廉政“预防针”

为提升党员干部廉洁从业意识,规范党员干部行为,12月13日,施工3标项目部组织关键岗位人员和分部经理、书记开展廉洁教育,抓住党风廉政建设关键少数,营造风清气正的工作氛围。

会上,项目部党工委书记郭丰平组织学习了《党内政治生活准则》、《党内监督条例》和公司纪委有关文件,宣读了合安项目的廉政规章制度。会议强调,全体党员要以“30条戒律和30条红线”作为标尺,自我对照、自我剖析、自我监督;党员干部要发挥先锋模范作用,带头遵守党章党规;落实征拆协议联审联签制度,严禁利用职权套取国家资金;严格遵守物资、材料、劳务招标程序,依法合规开展各项工作。(文/施工3标)









































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