今天上午,省地税局督导组到江门地税针对不同的工作群体,开展了两种形式的绩效管理专项督导调研活动,对我局绩效管理的推进以及绩效结果的运用等进行详细了解,为我局绩效管理工作把脉,推动我局建立更加完善的绩效管理体系,以调动税务干部职工的主观能动性和工作积极性,提升税务机关的整体绩效,更好地为纳税人服务。 第一部分:召开督导调研座谈会 调研对象为不同层级、不同部门的工作人员,包括市地税局主管绩效办的黄海荣副调研员、机关行政部门和职能部门的部门领导或工作人员、基层一线工作人员。 通过互动交流的形式调研我局绩效管理整体运行情况,包括落实省局绩效管理工作要求,对下级局的指导培训和督导调研,开展日常考评和分析讲评,指标编制的科学性,绩效考评结果的运用,以及绩效管理人员的配置等情况。 第二部分:组织形式生动的指导研讨会调研对象为基层单位的部门绩效员。省局督导组将绩效员分成若干小组,以“绩效考评指标设计”为主题,设置多条问题开展分组讨论,通过积分竞赛的形式,了解基层绩效员对“绩效考评指标设计”的认识误区,并进行正确的引导,使绩效员印象深刻,现场交流气氛热烈,效果显著。 (撰稿:梁健玲通讯:陈夏咏) 欢迎转载,转载请注明原文网址:http://www.anhuishengzx.com/ahsh/11783.html |