安徽省地方税务局系统下属单位96个，其中省局机关和各市级单位31个，县级单位65个，事业单位若干。年安徽全省累计组织入库各项地方税费收入.1亿元，同比增长16.1%。安徽省地方税务局的财务管理实行的是统一领导、分级管理、分级负责的管理体制。各单位执行的会计制度有行政、事业单位会计制度。一、项目背景 　　安徽省地方税务局始终坚持“科技兴税”，全面建成覆盖省-市-县-分局（所）四级的广域网，网络覆盖全省各级地税部门，并实现互联互通；同时安徽省地税局积极推行业务系统的信息化建设和应用工作，部分业务系统实现了省级和市级的数据大集中，为实施科学化、精细化税收管理提供有力支撑。与之形成鲜明对比，财务信息化管理发展水平相对滞后，全省地税系统仍然使用单机版统配软件，严重制约了安徽省地税系统信息化的均衡发展。 　　1.省市县局账务数据相对独立，无法实时监控 　　因采用单机版操作，安徽省地税局和各市县局之间财务数据无法同步处理，财务数据上报汇总过程自动化程度低、时间长，严重制约了主管部门对所辖单位的财务监管，难以及时为预算编制、执行分析和宏观调控提供准确依据。 　　2.内部核算体系不统一，财务制度无法落实，汇总统计困难 　　由于省局与各下级单位采用独立核算管理软件进行管理并单独保存数据，省局无法直接从技术角度对下级单位进行财务约束，财务制度、相关管理只能停留在纸面阶段，导致统一下发的会计科目体系、核算方式等得不到具体落实，影响了安徽省地税局财务汇总统计工作的准确性。 　　3.报表真实性无法保障，无法溯源跟踪报表问题

　　在分散管理模式下，各预算单位财务数据独立，报表可随便改动，对于市县上报的报表，省局只能审核表内和表间的平衡关系，无法真正发现报表的实质性问题，对于发现的疑点也无法跟踪溯源。

　　4.基层财务管理工作繁重复杂，财务人员难以应付 　　一般一个市、县地税局下面都有十几个分局，核算量大，基层会计电算化操作水平参差不齐，无法应对领导要求的众多查询报表的实现，出现了“领导不满意，会计不乐意”的局面。 　　5.预算执行一本糊涂账，决算更是难上加难 　　由于没有有效的预算管理手段，平常无法实现预算执行监控。对于预算超支等情况，只能等到年底决算时统一调整，会计人员经常为此苦不堪言。二、解决方案 　　为了整体提升全省地税系统财务核算与管理的网络化、信息化程度，确保核算体系的统一执行、财务数据的准确上报和实时监控，用友政务在对安徽省地方税务局财务管理信息化建设进行整体规划的基础上，结合安徽省地税局自身特色和管理需要，构建安徽省地方税务局财务管理信息化平台。 　　该平台通过安徽省地税系统现有的B/S网络架构，数据库服务器和WEB服务器均放在省地税局信息中心，市、县局通过地税专网访问财务网，所有纳入系统管理的地税部门全部通过网络进行日常业务处理，并将所有数据全部实施传递到省地税局服务器上集中存储，系统涵盖预算管理、账务处理、电子报表、工资管理、出纳管理等模块。

　　三、应用效果 　　1.实时监控，资源共享 　　A++集中财务系统，有效加强安徽省地税系统财务情况的实时监控，通过财务平台实现集中控制，分级管理；实现统一会计核算以及账、证、表多功能电子操作；实现财务信息资源共享，及时获取和反馈财务相关资料信息；同时还支持领导查阅账、证、表等灵活多样的功能。 　　2.门户系统方便有效

　　提供全面的财务相关法律法规，可查看和下载，为财务人员正确处理财务工作提供依据和法律准绳。 　　提供公告栏、新闻动态，方便财务人员及时了解财务工作动态及通知要求。 　　平台设计人性化，开设“学习园地”频道（含财务知识、计算机知识），为财务人员常用知识提供快速学习通道。 　　3.灵活的账簿查询分析功能 　　针对个性需求，定制查询方案，其中辅助账的查询功能尤其受到财务人员的认可和称赞。例如：省地税机关，设置了财务经常需要查询的个人借款、个人礼金、个人医疗费信息及各部门费用查询方案，财务人员查询相关的信息时，只需轻松点击鼠标，相应查询结果一目了然。 　　同时，为了方便部分财务人员操作，又设置了多个余额表查询方案和辅助分析表方案，查询统计工作更方便，工作效率显著提升。 　　4、强大的报表功能 　　月度报表公式设置为不能修改，确保报表数据从账务系统取数，数据真实可信。 　　财务核算统一进行预算控制，由各单位录入预算控制数。凭证录入时进行实时控制，如遇超预算等情况，自动报警提醒，增强了财务人员对预算执行的控制力。系统还提供预算执行情况分析表，实时动态反映各单位预算执行情况，为财务人员和领导决策提供重要信息。 　　对于账簿查询不能满足要求的，系统根据用户的需求设定自定义报表，以满足各单位财务管理方面的需求，使财务人员最大程度上摆脱手工统计的繁重工作。